Успешный предприниматель время от времени расширяет сферу своего влияния, для чего приходится нанимать новых сотрудников. Как обычно производят поиск специалистов, необходимых для функционирования фирмы?
Часть новых сотрудников приходит по протекции – друзья, работники фирмы, партнеры могут посоветовать, какой специалист будет наиболее эффективен. Например, узнав, что на предприятии свободны вакансии администратор или промоутер, знакомые могут посоветовать взять на работу человека, уже работавшего в другом месте и показавшего высокий уровень профессионализма.
Еще одна часть – это люди, выставившие свое резюме в средствах массовой информации с целью найти престижную работу. Просмотрев резюме и оценив уровень подготовленности в индивидуальном интервью, предприниматель может выбрать из нескольких претендентов наиболее понравившихся.
И еще одна возможность найти новых сотрудников – дать самому объявление в СМИ. Тогда люди, заинтересовавшиеся информацией, будут присылать свои резюме в качестве заявки. Оценивать присланные резюме нужно по нескольким параметрам.
Во-первых, форма его составления. Сейчас довольно несложно узнать, как правильно писать резюме, образец можно найти на многих сайтах в Сети. Поэтому требования к форме оформления резюме должны быть жесткими. Профессионал, который заботится о своей репутации, обязательно выполнит формальности и оформит резюме в соответствии с общепринятыми требованиями. В правильно составленном резюме должна быть определенная структура, которая помогает за несколько минут прочитать весь текст.
Во-вторых, качество бумаги, на которой напечатано резюме. Лучше смотрятся документы на белой плотной бумаге. Человек, желающий получить престижную работу, не может скупиться на бумагу для резюме.
В-третьих, важно внимательно читать собственно текст: грамотно ли сформулированы мысли, есть ли грамматические или пунктуационные ошибки, точно ли указаны контактные данные и названия учебных заведений, где было получено образование. Все данные в резюме по возможности нужно проверять, чтобы быть уверенным в компетентности и ответственности нанимаемого работника.
Какой из вариантов поиска новых сотрудников приоритетен для конкретной фирмы, зависит от того, чем она занимается, какой уровень специалистов нужен и заинтересованы ли конкуренты во внедрении в штат людей, которые могут выдавать коммерческие тайны.