Нематериальная мотивация персонала – какие методы эффективны?

Эффективная работа сотрудников компании не всегда напрямую зависит от финансовой составляющей. Стоит отметить, что исключительно повышение заработной платы не всегда улучшает качество работы, выполняемой подчиненными.

Финансовое вознаграждение не может расти постоянно, т.к. на рынке труда существуют определенные рамки, выходить за которые не рекомендуется. Нефинансовые способы стимулирования персонала выходят на первый план.

Перечислим ряд этих способов мотивации персонала.

1. Сотрудники компании должны ощущать признание со стороны руководство по поводу своего вклада в успешную работу компании. Внешний статус имеет значение для тех, кто работает на предприятии давно, кто вложил в ее развитие немало профессиональных и психологических усилий. Возможность иметь собственный кабинет, участие в ключевых переговорах с клиентами, поездки за границу, возможность участия в бизнес-тренингах, семинарах или мастер-классах высокого уровня – все эти способы стимулирования персонала оказывают позитивное воздействие на эффективную работу сотрудника.
2. Стимулирование сотрудника компании не в плановом порядке (в конце года), а, например, по результатам работы по проекту. Слишком большие временные промежутки значительно снижают результативность работы и мотивацию персонала, а, следовательно, снижается эффективность работы самой компании.
3. Авторитарные руководители должны принять тот факт, что не все работники эффективно работают после отрицательного отзыва на их работу. Если вы не поощряете сотрудников позитивной реакцией, а отмечаете только проблемные места в их работе, это может обернуться полным разочарованием специалиста в работе в данной компании и его решением уволиться, даже если финансовое вознаграждение будет достойным. Изучите своих сотрудников и обратите внимание на то, с кем работает метод «кнута», а с кем – метод «пряника».

Какие методы нематериальной стимуляции, по мнению психологов и менеджеров в области человеческих ресурсов работают лучше всего? Это карьерная перспектива и повышение в должности, возможность оформить страховой полис за счет компании, возможность проходить повышение квалификации, обучение, психологические тренинги за счет предприятия, материальная премия, оплата расходов на лечение, финансовое кредитование сотрудника (для личных нужд), расширение полномочий, возможность непосредственного общения с вышестоящим руководством.

Неплохой вариант нематериального вознаграждения – абонемент в фитнес-зал, спа-салон, бассейн или массажный кабинет. Это стимулирует сотрудника не только лучше работать, но и внимательно относиться к собственному здоровью. Массажист Забранский Владислав Владимирович отзывы о котором есть по ссылке, рекомендует всем работающим людям проходить курс профилактического массажа не реже двух раз в год.