Содержание производственного раздела в бизнес-плане

Содержание такого раздела описывает производство и может различаться в зависимости от разновидности бизнеса. Например, бизнес-план, который касается обрабатывающего производства, должен содержать описание политики запасов, снабжения, перечислять наименования поставщиков материала. Бизнес-план, относящийся к сфере услуг, должен характеризовать место расположения предприятия, потому что удачно подобранное место обеспечивает преимущества перед конкурентами, такие как понижение расходов на транспорт и увеличение клиентов.

Для существующих разновидностей бизнеса в плане следует описывать основные фонды производства, куда включается описание промышленных зданий, то есть цехов или складов, здесь же перечисляется имеющиеся в пользовании оборудование и прочие механизмы, которыми владеет компания.

Если происходит создание предприятия, сначала потребуется провести анализ уже имеющихся основных фондов, а также рассчитать важность приобретения новых. Потребность покупки нового оборудования нужно рассчитывать на несколько лет вперёд.

При уже рассчитанной программе производства по бизнес-плану на находящуюся в собственности мощность компании, то её следует сравнить с объёмами потребления на рынке, чтобы вычислить такой уровень производства, которые полностью мог быть реализован. Потребности на рынке в количестве продукции определяют потенциал промышленности, то есть основные фонды производства, материальные ресурсы и запасы производства.

Далее нужно вычислить потребность каждого из видов основных фондов и выбрать несколько подходящих вариантов, которые соответствуют условиям, установленным на фирме и потребностям в продукции.

Все вышеизложенные данные и вычисления и составляют основную часть раздела о производстве. Иначе говоря, раздел производства у бизнес-плана – это подсчёт определённых видов продукции, работ или услуг. Подсчёт можно провести поверхностно, ссылаясь на те нормы, которые действую на фирме, а можно пойти путём прямого калькулирования, взяв за основу установленные нормы ресурсов.

Можно написать раздел самостоятельно, а можно посетить биржи фриланса и найти опытного составителя бизнес-планов. Обычно это дополнительный заработок экономистов, бухгалтеров, юристов, на биржах фриланса достаточно много резюме, где указаны нужные вам задачи.

Производственный раздел не должен быть очень объёмным, подходящий размер для него – это не более 15% от общего объёма бизнес-плана. Лучше всего сформировать приложение к нему, если какая-то часть процесса производства кажется более интересной.

При использовании помещения обычно возможны два варианта – это покупка и аренда. Но инвесторы лучше относятся к проектам, в которых указывается возможность последующего выкупа помещения.