Неудовлетворенность работой – не повод для увольнения

Новое исследование компании Accenture показало, что, несмотря на неудовлетворенность, связанную с работой, большинство сотрудников не планируют расставаться со своим работодателем.

Используете в работе кислород? Вот баллонов кислородных продажа по справедливой цене. На сайте по ссылке можно приобрести кислородные баллоны объемом 10 и 40 литров.

Более половины мужчин и женщин, принявших участие в исследовании (57% и 59% соответственно), не испытывают удовлетворения от своей работы. При этом, несмотря на такое положение дел, более двух третей (69%) всех респондентов не планируют уволиться, примерно столько же (64%) называют гибкие условия работы причиной, по которой они остаются.

Отвечая на вопрос о препятствиях развития собственной карьеры, респонденты называли отсутствие возможности карьерного роста или четкого карьерного плана в два раза чаще, чем семейные обстоятельства (42% против 20%), при этом более трети (32%) считают, что для их продвижения нет барьеров.

В то же время, большинство участников исследования, говорят, что предпринимают различные действия для развития собственной карьеры:

• принимают новые роли и зоны ответственности (58%),
• получают дополнительное образование,
• проходят тренинги (46%),
• перерабатывают (36%).

«Несмотря на существующие сложности, сотрудники сражаются за успех, а энергичные вовлеченные сотрудники по-прежнему обладают конкурентным преимуществом, — говорит Адриан Лайта (Adrian Lajtha), руководитель направления “Leadership” компании Accenture. — Поскольку большинство сегодняшних сотрудников не занимаются активным поиском работы, ведущие компании должны использовать этот момент для инвестиций в человеческий капитал, предоставив сотрудникам четкие карьерные планы, в которые будут включены новейшие тренинги, программы развития лидерских качеств и возможности продвижения».

Согласно исследованию Accenture, затронувшему широкий спектр тем, связанных с трудоустройством и работой, большинство (59%) опрошенных имеют работу с гибким графиком, из них 44% используют возможности гибкого графика более трех лет.

Отвечая на вопрос о факторах, затормозивших развитие карьеры, 44% респондентов назвали экономический спад, начавшийся в 2008 году; 40% — ограничения, вызванные рождением и воспитанием детей.

В то время, как почти две трети респондентов практически всегда устраивает соотношение рабочего и свободного времени, 42% опрошенных жертвуют временем, которое могли бы провести с семьей, для того, чтобы преуспеть в работе, 41 процент отметили, что карьерные устремления оказали негативное влияние на их семейную жизнь.

Абсолютное большинство (73%) респондентов, состоящих в браке или имеющих партнёра, сообщили, что их супруг или супруга также имеет работу с полной занятостью.

Уверенность в себе, «гибкие» навыки, так называемые «софтскиллз», усердная работа — наиболее частые ответы на вопрос, какие качества необходимы для карьерного роста. (Так ответили 28%, 25% и 23% респондентов соответственно).

Примерно одна треть респондентов получали советы относительно построения карьеры от коллег или семьи (35% и 32% соответственно), а 77% опрошенных ответили, что пол советующего для них не важен.

«Мы ищем новый “баланс” рабочей среды, — говорит Нелли Борреро (Nellie Borrero), лидер направления “Inclusion & Diversity” компании Accenture. — Сотрудники определяют успех по-своему, создавая собственный подход, ищут свой баланс между личными потребностями и желанием добиться успеха. Задача работодателя — помочь сотрудникам совместить рабочие и личные потребности на пользу карьеры».