Сотрудники бывают разные. Одни хотят работать, но не могут. Другие могут, но не хотят. Идеально, если вам достались те, что и могут, и хотят. Но иногда еще бывает так, что работник, ранее отлично выполнявший свои обязанности, стал вдруг рассеянным, невнимательным, перестал работать так, как раньше. Что делать?
Для начала попробуйте выяснить, с чем это может быть связано. Причин может быть несколько. Чаще всего такое поведение работника, который ранее демонстрировал отличный потенциал, бывает связано с чем-то, что не имеет прямого отношения к работе. Например, семейные проблемы, финансовые неурядицы, бытовые дела, состояние здоровья самого работника или близких ему людей. Если это так, поинтересуйтесь, чем вы можете помочь человеку. Используйте методы мотивации персонала, отписанные на http://деньд.рф/. Может, ему нужен внеплановый отпуск для ухода за больной мамой. Или больничный, чтобы поправить собственное здоровье. Или несколько выходных, чтобы уладить отношения с женой. Или просто моральная поддержка человека, который в его глазах имеет вес и авторитет, то есть ваша. Пойдите работнику навстречу, и, помимо морального удовлетворения, через некоторое время опять получите грамотного, активного и все успевающего сотрудника.
Другая группа причин снижения работоспособности ранее успешного сотрудника может заключаться в чем-то, что имеет отношение к работе. Например, конфликт с коллегами, неудовлетворенность условиями или оплатой труда, неудобный график работы, маленький отпуск, серая зарплата и т.д. Часто также бывает так, что человек просто засиделся на одном месте. Скажем, опытный, грамотный, давно работающий в одной и той же компании сотрудник может рассчитывать на повышение по должности. Может, он хочет стать успешным менеджером, а не быть одним из подчиненных, путь и на хорошем счету. Большинство таких проблем может решить непосредственный руководитель. В его силах наладить отношения в коллективе подчиненных, посодействовать карьерному росту своего работника, выплатить ему премию за отличную работу.
Но есть еще одна причина снижения мотивации сотрудников, которую бывает решить сложнее всего. Это нежелание работать в данной конкретной организации. Почему такое может случиться? бывает по-разному. Попробуете выяснить, почему человек больше не хочет с вами работать. Дело может быть в одной из вышеописанных причин, доведенных до крайности (например, развод с женой и переезд в другой город, тяжелая болезнь, нежелание больше работать в данном коллективе или на данной должности. Тогда работника придется отпустить, советует деньд.рф. Все, что вы можете для него сделать – дать ему хорошую характеристику, которая пригодится при устройстве на следующее место работы.
Увидев, что работоспособность работника упала, подумайте еще вот о чем: а не вы ли сами стали тому причиной? Скажем, обидели его своим невниманием или случайно оброненной обидной фразой? Выход – откровенный разговор по душам. Не бойтесь потерять авторитет непоколебимого диктатора, если вы извинитесь за свои действия, то сотрудник напротив еще больше начнет вас уважать. Ведь вы смогли найти в себе силы на такой непростой шаг, он оценит это.
Источник – блог деньд.рф