Внутренние проверки повышают эффективность

Каждый руководитель должен помнить, что не достаточно создать проект, открыть фирму или разработать план развития. Необходим постоянный контроль процессов, их развития и внедрения. Только в этом случае можно рассчитывать на их эффективность! А для этого следует взять за правило систематически осуществлять внутренние проверки.

Проверки технической исправности и налаженности рабочего процесса

Обеспечив персонал всем необходимым, вы ждете соответственных результатов. Но не забывайте, что техника может приходить в негодность (ломаться). Проверяйте ее исправность систематически, это поможет избежать сбоев в работе. Следите также за выполнением планов. Будьте демократичны в управлении, однако не доводите все до попустительства.

Проверки бухгалтерской отчетности

Не ждите внешней проверки, полностью доверяя своему бухгалтеру. Помните, что основная ответственность за все лежит на вас, как на руководителе. Будьте всегда в курсе всех отчетов, перепроверяйте их.

Проверки персонала

Обращайте внимание не только на выполнение планов каждым из сотрудников, но также следите за взаимоотношениями внутри коллектива. Контролируйте дисциплинированность. Можете даже купить профессиональный алкотестер, чтобы не давать ни малейшего повода к попустительству. Если вы позволяете, например, в офисе корпоративные мероприятия (застолья), то не давайте повода находить причину для «торжества» каждый день. Старайтесь всегда ставить определенные рамки. Для этого можете установить правила, которые непременно выполняйте и сами.

Самоконтроль

Старайтесь контролировать и собственные действия. Ведь вы должны быть примером для подражания. Не доводите все до фанатизма. Умейте себя останавливать, действуете здраво.

Безусловно, проверки не должны стать самоцелью, поскольку это может стать основной причиной нежелания персонала работать под вашим началом, а недовольство коллектива или высокая текучесть кадров вам вовсе не на руку. Помните, что только обдуманный и соразмеренный контроль сможет дать результат. Учитесь держать всегда руку на пульсе собственного бизнеса.