Финансовое планирование, наряду с другими важными вопросами, учитывает такой ключевой момент для любого бизнеса, как продажи. Успех или неудачи в их организации зависят от проведенных маркетинговых исследований и соблюдения ряда правил, способствующих увеличению полученной прибыли.
Статьи по метке «планирование»
Организация рабочего дня. В чем секрет?
Для того, чтобы успевать выполнять обязанности, надо правильно организовывать рабочий день. Тогда работа будет в радость, и не надо будет засиживаться допоздна, чтобы все успеть, или нести работу домой.
В первую очередь, следует расставить приоритеты. Надо определить, какие задачи являются первостепенными и требуют особого внимания, а какие носят второстепенный характер.
Содержание производственного раздела в бизнес-плане
Содержание такого раздела описывает производство и может различаться в зависимости от разновидности бизнеса. Например, бизнес-план, который касается обрабатывающего производства, должен содержать описание политики запасов, снабжения, перечислять наименования поставщиков материала. Бизнес-план, относящийся к сфере услуг, должен характеризовать место расположения предприятия, потому что удачно подобранное место обеспечивает преимущества перед конкурентами, такие как понижение расходов на транспорт и увеличение клиентов.
Минимизация ЕНВД: организуем склад
На нашем сайте часто задают вопрос: “Я собираюсь заниматься розничной торговлей, подпадающей под ЕНВД. Какое торговое место лучше выбрать, чтобы налог был минимальным?” Давайте разберемся, как легально уменьшить ЕНВД.
Боевой план предпринимателя
Для начала давайте разберёмся, что такое Боевой план?
Боевой план – план действий, который вы будете выполнять, и согласно которому вы будете действовать в течение дня или недели.
Этот термин возник случайно среди руководителей одной успешной организации. И это всего лишь означает то, что Вы будете делать для получения своего продукта. Что Вы конкретно будете делать для того, чтобы получить продукт. Именно продукт, а не подпродукт. Например, для продавца – это не то, сколько раз он позвонил клиентам, а то, сколько денег он принёс.